Лидер

Гении жизни – так можно охарактеризовать лидеров, согласно Антонио Менегетти, автору книги “Психология лидера”. Большинство людей связывает понятие лидера с твердыми и процветающими личностями, достигающими тех целей, которые они себе ставят. Такие люди часто привлекательны, и мы стремимся к общению с ними, чтобы узнать больше о том, как они добиваются успеха. Возможно даже каждый из нас хотел хоть раз стать лидером, обладать теми же качествами, что и они. Однако, не существует специальных курсов, которые выполняли бы эту задачу. Возможно ли стать лидером, обладая нулевой подготовкой, или это прирожденный дар? В данной статье мы рассмотрим все хитрости лидеров и поделимся советами по развитию навыков, которые помогут быть ближе к созданию идеала.

Кто такой лидер и как им стать?

Многие ошибочно считают, что лидер — это тот, кто просто управляет другими людьми. Однако такое утверждение не совсем верно и лучше подходит под определение «босс». Цель лидерства заключается в нахождении баланса между личными потребностями сотрудников и интересами компании в целом, и этот баланс не зависит от руководящей позиции. Однако использование стратегического мышления может помочь в роли начальника. Но не каждый директор компании может считаться лидером по умолчанию.

Лидер — это конкретное лицо в команде или группе людей, которое обладает признанным авторитетом и влиянием на поведение других людей. Это осуществляется благодаря способности лидера находить компромиссы и находиться в балансе между различными потребностями. Однако не существует единого образа лидера, так как способность отдавать приказы и ожидать их выполнения основана на различных качествах.

Типы лидерства

Различают три типа лидерства в зависимости от используемых методов влияния: традиционное, рационально-легальное и харизматическое.

Традиционные лидеры часто опираются на исторические факты и ритуалы, а также на веру в право передачи власти по наследству.
Рационально-легальные лидеры в свою очередь выстраивают лидерство на основе передачи ограниченных полномочий, опираясь на нормативно-правовые акты.
Харизматичные лидеры же выстраивают лидерство на вере в уникальные качества конкретной личности и его тактику, а также на особенности, наделяющие его последователи.

Различные типы лидерства могут обеспечить успешный исход дела, экономию ресурсов, повышение конкурентоспособности бизнеса, достижение долгосрочных целей, объединение команды и предотвращение текучести кадров. Лидер должен сосредотачиваться на результате и отвечать за последствия, но при этом не должен путать свои обязанности с няней. Успех зависит от того, как лидер направляет и подсказывает, не от того, что он делает все сам или учит элементарным вещам. Хороший лидер всегда отвечает за последствия и приписывает заслуги всей команде, а не только себе.

Лидерами рождаются или становятся?

Настоящий лидер – это человек, обладающий удачным сочетанием скромности, уверенности и интеллекта. Около 80% людей хотят обладать подобными качествами и возглавлять команды. Однако, руководителей должно быть значительно меньше, чем подчиненных, чтобы работа была эффективной. Таким образом, возникает вопрос – лидерами рождаются или становятся?

Существует теория, что люди получают в наследство определенные черты характера, которые могут использовать для улучшения лидерских навыков. Но без развития этих задатков, способности могут не проявиться.

Второе мнение говорит, что все люди рождаются с равными способностями и талантами. Однако, освоение навыков и их усовершенствование – это разные вещи, что требует усилий и труда. Настоящие лидеры отличаются от тех, кто прилагал много усилий, чтобы развить навыки руководства. Обучение, практика и опыт могут помочь в развитии лидерских качеств, поэтому многие люди становятся успешными руководителями благодаря специальному обучению и практике. Тем не менее, процесс развития никогда не заканчивается, и настоящие лидеры всегда ищут пути к усовершенствованию.

Какие качества отличают лидера от других?

Лидерство не связано с невероятными способностями и умениями, которые позволяют достигать высоких результатов и вдохновлять окружающих на достижения. На самом деле, это определяется чертами характера, которые позволяют человеку достигать успеха в своих начинаниях.

В отличие от руководителя, который следит за тем, чтобы работники выполняли свои обязанности правильно, лидер сосредоточен на том, чтобы убедить сотрудников в правильности своей работы. Важно понимать эту разницу сразу.

По мнению психологов, есть 10 наиболее важных навыков, которые должен иметь лидер для достижения наивысшего потенциала:

выдержка (умение контролировать свои эмоции и сохранять спокойствие),
тактичность (вежливость в спорных ситуациях и во время переговоров),
скромность (не давить своим авторитетом на подчинённых, но похвалить их за заслуги),
чуткость (уважительное отношение к сотрудникам как к личностям, а не как к рабочим кадрам),
самокритичность (умение объективно оценивать свою деятельность и понимать свои слабости и сильные стороны),
требовательность (строгий контроль за выполнением поставленных задач),
равенство (невозможно выделить любимого сотрудника, это неэффективно и создаёт внутренние конфликты), инициативность (лидер-новатор, задающий темп и побуждающий к действию),
целеустремлённость (необходимость определить, куда необходимо двигаться и разработать лучшую тактику),
позитивный настрой (уверенность в успехе, которая вдохновляет всех на активность).

Идеальный лидер должен не только обладать этими качествами, но и постоянно развивать их, улучшая свою профессиональную деятельность.

Однако, присутствие данных качеств не гарантирует, что человек станет лидером, так как это чрезвычайно индивидуально и зависит от личности и от коллектива, который он возглавляет.

Быть или не быть лидером?

Таким образом, мы уже установили, что даже если вы не родились с природными лидерскими способностями, вы всегда можете развить их. Тем не менее, как много времени это займет и каким образом вы это сделаете? Это зависит от вашей целеустремленности и настойчивости: для одних может понадобится всего несколько проектов, чтобы найти свое направление, тогда как другим может потребоваться несколько лет, чтобы освоить искусство управления.

Пять ключевых правил, которые помогут вам стать лидером:

1. Берите на себя ответственность — хороший лидер никогда не обвиняет других и всегда готов взять на себя ответ за свои действия.

2. Развивайте коммуникабельность — умение общаться является ключевым навыком для успешного бизнеса и поможет вам находить единомышленников и расширять круг знакомств и связей.

3. Изучайте современные тенденции — успех в 21 веке требует знания всех нововведений, которые могут использоваться в реализации ваших идей.

4. Тренируйте свою интуицию — лидер должен уметь не только полагаться на свой опыт и знания, но и прислушиваться к своей внутренней интуиции.

5. Оставайтесь уникальной личностью — не нужно копировать других людей. Вдохновляйтесь успехами других, но помните, что ваша уникальность и индивидуальность являются вашими лучшими качествами.

Но не забывайте, что становление лидером не должно быть целью само по себе. Вы должны понимать, что руководство подразумевает большую ответственность и готовность жертвовать своим временем и усилиями ради общих целей. Только те, кто может правильно расставлять приоритеты и управлять людьми, могут достичь успеха в роли лидера.

ИГиПП — это инновационный сервис, предоставляющий консультацию с лучшими психологами и помогающий подобрать подходящего эксперта для решения ваших проблем и вопросов. Благодаря ИГиПП вы можете быстро и легко найти профессионального консультанта, который предложит решение вашей проблемы и поможет восстановить эмоциональное равновесие. Консультация с психологом ИГиПП — это возможность улучшить свои отношения, душевное состояние и качество жизни.